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企业之间的竞争本质上就是人才的竞争

优良的人才是企业发展的活力之源。公司自创建伊始即把握以人为本的经营理念,在竞争激烈的信息业中坚持把握知识经济真谛,实施人才战略;建立了一支敬业、团结、协作、具有创新、危机意识、高素质的员工队伍,为客户提供周到的产品,在行业树立优良的品牌形象。

战略思想:把握知识经济真谛,重视人才资源的智力资本

1、建立团结、稳定、高素质的干部队伍,确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐。

2、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍,加强研发力度,确保公司产品在技术上保持优势。

3、建立卓有成效的营销人才队伍,加大我公司产品的市场占有率。

4、建立快速的管理人才队伍,确保经营战略的实施和创造性的改进。

战略实施方案

1、重视公司内部的人才培养,公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段,通过培训在公司内部发现人才、培养人才,优化使用人才,使公司的成功与个人成长结合起来,使企业与员工之间实现"互动"。

2、对于高层次的优良人才要引进,智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。

3、建立相应的人力资源利用平台。在公司内部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优良人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优良人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。让具有才能的人成为公司发展的主力军。

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